天全县紧紧围绕“122”发展战略(即围绕民生为本一条主线，着力能力建设和产业发展两大抓手，努力实现经济社会大发展、人民群众更实惠两个根本目标),进一步健全三种保障机制，强力推进各项工作，确保工作得到高效落实。

　　着力健全督查督办机制，抓住不落实的事，处置不落实的人。在贯彻实行县委常委分工负责制的前提下强力执行督查问责制度，确保工作落实。县级党政班子成员对工作安排部署检查执行落实不力、乡镇和部门负责人工作飘浮不实，县委书记要问责；县委常委的工作落实不理想，县委常委会要问责；县长、副县长及部门工作不力，人大要法律问责，政协要民主监督。县委督查室、县政府目标督查办公室整合工作力量，按照分层督查的要求，围绕“一委三党组”的领导体制和常委分工负责制的工作机制，扎实开展督查工作，及时收集、反馈、报告“122”发展战略各项工作的落实情况，实行重点工作动态月、季度通报制度。

　　着力健全考核奖惩机制，奖励抓落实的事，重用抓落实的人。建立行之有效、具体可操作的考核激励机制，充分调动各级各部门和各级领导的工作积极性、主动性。设置“综合目标完成先进单位奖”、“推动重点工作突出贡献奖”、“工作创新先进单位奖”、“创新调研文章奖”、“创新工作先进个人奖”等奖项，对获得县委政府表彰的单位和个人，给予精神和物质重奖，并在职务、职级晋升上优先考虑。对成效明显、完成任务良好的每一项工作，县委都将根据具体情况进行表彰，反之对成效差、不达标的工作，县委、政府将坚决通报批评并逗硬奖惩。“凭政绩用干部，论德才选拔人”，让干实事的“老实人”不吃亏，从制度上铲除“南郭先生”和“裁判性运动员”的生存空间，力争在全县形成苦干实干、奋勇争先的良好局面。

　　着力健全纪律约束机制，铁的纪律保证工作落实和工作成效。县委要求全县各级领导干部必须切实履职尽责，忘我付出，“跳起来摸高”，狠抓工作落实，要将工作价值的实现、人生价值的体现都统一到为“122”发展战略的实施中来，把自己的情感和责任都融入“122”发展战略实施的洪流当中，要在真抓实干中为民惠民，要在奋勇争先中勇创一流，要在挑战极限中超越自我。尤其是县级干部，必须率先带头、做出榜样，要求别人做到的，自己首先做到。县级干部绝不准跑通勤，离开天全必须向县委书记请假。县级领导必须在每月初和每周五将当月及下一周工作计划安排报县委办汇总后送县委书记阅示，以便掌握工作动态，进一步加强监督。